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   長期以來，聚結濾芯企業由于只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調整，造成聚結濾芯企業管理方法僵化，生產效率低下，并使聚結濾芯企業處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優勢。
   為了迎接知識經濟和信息時代的挑戰，獲得競爭優勢，聚結濾芯企業管理必須從以物為中心的“物本”管理轉變到以人為中心的“人本”管理上來，把人視為聚結濾芯企業中最重要的資源，充分發揮“人”這一生產力中最積極、最活躍因素的根本作用。
   重新認識和確立人在聚結濾芯企業生產經營中的地位，強調職工是聚結濾芯企業的主人，尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。文章來源：聚結濾芯http://www.kmpx.com.cn

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